以学术出版促进高校教材的开发与推广

时间:2019-02-11 18:34:33 来源:房山门户网 作者:匿名
  

以学术出版促进高校教材的开发与推广

作者:未知

摘要:近年来,高校教材市场竞争全面升级,学术出版逐步缩小。大学出版社应培养优势,规避弱点,充分发挥自身优势,努力创造学术“明星产品”,然后利用学术出版促进教材的开发和推广,创造具有品牌,影响力的优质教材。和水平。

关键词:大学出版社;学术出版;教科书的发展

一,大学教科书出版中存在的问题

目前,许多出版公司已进入高校教材出版领域。从长远来看,竞争可以打破市场垄断,促进教材建设。但是,由于竞争主体的增加,高校教科书出版领域最初存在的一系列问题也在加剧。

首先,市场空间越来越小。由于政策的变化,二手教科书和复印材料的使用增加,教科书销售总量开始缩减。市场“蛋糕”不仅变小,而且吃“蛋糕”的人数也增加了。旧的中央出版社加强了对教科书市场的控制,当地出版集团和私人出版商等大量新势力也进入了教科书市场。大学俱乐部具有传统优势的教科书出版资源正在受到侵蚀。

其次,重复产品。许多出版公司只从经济利益的角度推荐和规划大学教科书。一些没有突出学术优势的大学尚未达到理论产出水平,还出版了“自编”教材;为了满足职称评定,学术评估或经济效益,高校教师参与编写了一个或多个不同版本的教科书。这些因素导致了出版主题的激增,其中大多数都是低级重复,几乎没有什么特色和突破。

竞争再次无序。为了能够在大学教科书市场占据一席之地,许多出版公司和经销商在招标过程中都被大打折扣。一些出版公司甚至采用各种手段鼓励学校和教师以有利于回报的方式使用教科书。如果这种情况继续下去,就会出现“坏钱驱逐好钱”的现象。

其次,学术出版推动了高校教材的发展

剑桥大学出版社首席执行官杰弗里吉斯曾说过:“我们的兴趣不在于利润最大化。我们的最高目标是出版学术书籍和教育书籍,因为他们已经将人类知识继承下来。”非常有价值的贡献。“但是,在当前中国出版业整体放缓甚至停滞不前的局面,大学所依据的学术专着销售渠道逐渐萎缩,各类实体书店的专着书籍率持续下降,销量继续萎缩。改革后,许多大学决策层必须将重点转向教材和教具的出版。不可否认,学术出版是大学出版社生存和价值的基础。我们应该保持核心地位。大学的价值观与同时保持一致。通过资源的合理配置和整合,我们将通过学术出版促进教材建设。两者相辅相成,相互促进。首先,学术专着可以创造出高品质的品牌形象,在教材的发展中起着举足轻重的作用。每所大学都有自己独特的传统优势和关键学科。大学社区应该以大学的资源为基础,创造一个与众不同的品牌形象。具有严肃性和科学吸引力的学术专着虽然销售缓慢,读者范围狭窄,但具有较强的专业性和较长的生命周期,更容易得到业内专业人士的认可。例如,北京大学医学出版社多年来一直致力于引进和创作高水平的医学专着,不断提高学术着作的质量,保持出版社在学术出版中的领先地位和学术影响力,从而形成高品质形象。北京大学医学出版社完美契合了良好的品牌形象和教学需求,得到了学术界师生的广泛认可。

其次,学术出版有助于发现杰出作者。只有优秀的作者才能创作出反映该学科前沿研究成果的高质量教科书。大多数学术专着的作者都是具有学科吸引力的权威专家,他们都是非常理想的教科书作者。优秀的编辑和编辑是优秀教科书的核心和最基本因素,尤其是优秀的编辑。他们在某一学科领域具有深厚的学术造诣和丰富的教学经验,能够及时了解国内外专业领域的最新发展。进步,掌握专业教育改革和发展的趋势。

最后,学术出版可以营造学术氛围。在倡导学术出版的过程中,出版社自然会积极参与和推动各种学术交流活动。强大的学术氛围和高端的学术品味是大学社区的最大亮点,而非非大学社会。这也是进入学校教材的好机会和重要手段。仍以医学出版为例,医学是一门需要终身学习的学科。每年,中华医学会都会出版大量包含一级学分的学术会议。北京大学医学出版社定期邀请并参加此类学术会议,无论是演讲者还是参与者。所有都是某个主题的“圈内”。在思想的碰撞中,会产生许多想法和主题。

第三,学术优势是推动大学教科书的桥头堡

教科书是一种商品和增值服务。我们需要渗透学术界的优势,做好高校推广教材的工作。首先,我们必须创造一个真正优质的教科书。如果主题的选择反复影响优质教科书的使用,那么它只能表明产品不够好,并且可以很容易地替换。大学出版社应该消除基础工作,走学术和专业发展道路,结合大学,学术品牌和优秀作者的资源优势,开发具有学术领导,市场认知和品牌定位的高质量教科书。在此基础上,进一步推广,根据不同层次的高校师生需求,创建多层次,三维,系列化,网络化的优质教材。它在专业化过程中具有稳定的市场份额,并强调不可替代性是大学出版社在教材建设中应追求的目标。

其次,我们必须提供全方位的服务。目前,许多为高校提供服务的出版社的水平和质量还比较原始,不能满足大学教学的各种需求。大学出版社具有与学院和大学无缝连接的天然优势。它可以更快更好地完成从传统教科书出版商到教学服务提供者的过渡,成为高校合作的桥梁和纽带。学术优势和教学资源,通过教材和配套资源的建设,为目标大学的教学和研究提供更全面,更先进的综合解决方案,并根据师生的反馈不断提供新的改进方案和升级服务。 。

我们必须再次提供学术增值服务。大学拥有的高质量学术资源是教材推广中最重要的增值服务。有必要“出去”和“介绍”。北京大学医学出版社经常组织知名专家在当地高校进行学术讲座,向各院校推荐先进的教学理念,教学方法和办学模式,为前线教师提供回答问题的机会和交流。使用这些材料。平台,这是对一线教师最具吸引力的营销活动。在这些活动中,向学校图书馆和指导教师推荐和展示优秀学术专着和教科书的机会无疑将大大增强出版社的影响力;同时,打开门,欢迎学校参观和交流。为教师提供学习和继续教育的机会,并与有关协会或协会合作,组织各种比赛,选拔等,以扩大影响力,增强院校的积极性。作为市场的独特参与者,大学社区肩负着出版学术和教科书的双重任务。在教科书推广方面,与中央出版集团相比,大学社区缺乏政策支持和强大的财政资源。与当地出版集团和私营出版公司相比,它缺乏地理优势和灵活的商业营销方式。然而,该大学的主要优势是学术上的。专业出版似乎高低不仅可以反映学术指导,还可以促进教材的开发和推广。大学社区可以充分发挥自身优势,制定相应的教材开发和推广政策,在激烈的竞争中脱颖而出。

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