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互联网吓唬公司

时间:2019-02-08 18:34:37 来源:房山门户网 作者:匿名
  

一个叫互联网的幽灵已经在中国游荡了很多年。

毫无疑问,互联网是我们这个时代最深刻的变量,但如果你与许多中国企业家接触过,你会发现他们对这个幽灵过度兴奋。我不止一次从一些老板那里听到:“我愿意把生命前半部分的所有积累都投入到互联网转型成功的斗争中。”

我不得不说他们的反应有点过于激进了。

每个人都知道马云的阿里巴巴非常强大。现在实体店的业务并不好,但如果你真的计算它,你会发现在线交易只占全国消费品零售总额的5%左右。你能说这5%让世界变得混乱而人们没有生活吗?我经常听到商业房地产界的朋友说实体店的表现并不好,但最重要的原因是过去几年商业房地产过度投资,商场建设太多了。如果电子商务破坏了实体店,它将同时拥有电子商务和实体店。

我早早上学,5岁时上小学,我是班上最年轻的。跟我在同桌的那个男孩一直在欺负我。然而,最让我害怕的并不是他打败了我,而是他说:“我会在课后打败你。”这下半学课的时间是几点?

在中国的商业世界中,互联网扮演着我的五大三大桌面。他没有和我一样参加考试。我真的抵制了它。他不一定会打败我。老师甚至都不喜欢他。然而,他因预先公开伤害而吓唬我。

同样,互联网也在吓唬企业,这种恐慌吓到了一个字 - —— - 转型。

“转型”这个词就像试图将闹钟转换成自行车一样。这太难了。从机械的角度来看,似乎不太可能;从生物学的角度来看,这更加不可能。但是,如果从生物学的角度来分析这个词,它将为“转型”提供一个新的视角。

我正在谈论今天的商业,使用生物学的思维方式。

在生物学中,猫是如何在漫长的时间河流中进化的,因为它是适者生存的结果,是合理的。但是,如果你不得不说狗比猫强,你必须让猫变成狗。这不懂狗,猫不能做到,甚至上帝都会觉得很奇怪。同样,企业就是生命,重组是不可能的。一只猫不可能成为一只狗,一只狗是完美的,一只猫要努力工作。这是不可能的。

其次,那些令人羡慕的人,他们可能不会舒适地生活。

达尔文在他年老时被一只动物折磨致死。他说:“我想,当我想到它时,我不得不呕吐。”这种动物是雄孔雀。根据达尔文“自然选择,适者生存”的进化理论,雄孔雀的“神奇”动物应该已经灭绝。—— - 什么都没有,你拖着这么长的尾巴怎么样?它不仅阻碍觅食,还消耗能量,不利于逃逸。

后来,达尔文发现问题的根源在于雌孔雀。

当雌孔雀喜欢长尾雄孔雀时,一个美妙的逻辑链被激活。虽然短尾雄孔雀是活生生的,但由于价值太低,所以没有雌孔雀愿意与它交配,所以它就会消失。长尾雄孔雀有一千个问题,其中数千个不是,但他们成功地继承了这些基因。

达尔文称这种选择比“自然选择”更“残酷”,这是一种“性选择”。

这个故事告诉我们,一旦你转向生物学的角度,短期内的优势和劣势就变得不那么重要了。许多环境变量重叠并协同工作,最终的游戏结果可能出乎意料。因此,物种应该关注每个时间点的环境变化,找到最佳的生存策略,而不是寻找最终的解决方案。

这是生物学中的思维方式。

长尾雄孔雀不是“正确的”,似乎不是“转化成功”的典范,但它正在激增。

所有生物都是成功的。他们都是“时间的朋友”。因此,面对互联网的幽灵,也许我们应该以不同的思维方式来处理它。

无论有什么新物种,我们都不能把它变成它,我们不需要它。 “转型”是一种哀悼。

如果出现新物种,环境就会发生变化。这没什么了不起的。在过去的30年里,环境每天都在变化。该死的会死,生者也会活着。互联网的出现当然是颠覆性的,但它同样引人注目。做生意,这就是生活,每一次环境变化都是自我进化的机会。 “适者生存”是行为准则。从根本上说,“老居民”和“新物种”不是你我之间的竞争关系。 “新物种”还活着,实际上会为“老居民”带来新机遇。没有双方的共同进化,“新物种”将无法生存。

我们不参与转型,我们希望发展。

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